هل سيقضي المناخ على biznes zimowy؟ – مستقبل ośrodków narciarskich بعد عام 2030

هل سيقضي المناخ على الأعمال الشتوية؟ مستقبل المنتجعات السياحية بعد عام 2030
تصوير: edition.cnn.com

هل يتذكر أحد ذلك الأسبوع في فبراير عندما كان الجو في زاكوباني أدفأ من برشلونة؟ المنحدرات خضراء كما في الربيع، عربات التلفريك متوقفة، والسياح يتجولون في كروبوفكي وهم يرتدون القمصان. لم تعد هذه مجرد ظواهر جوية شاذة – إنها واقع جديد.

“خلال الثلاثين عامًا الماضية، تقلص موسم التزلج في جبال الألب بمعدل ٣٨ يومًا، وفي الجبال البولندية بمعدل ٢٨ يومًا. وبحلول عام ٢٠٣٠، قد تصل الخسائر إلى ٥٠٪ من طول الموسم التقليدي.”

قطاع التزلج يواجه أكبر تحدٍ في تاريخه. لم يعد الأمر يتعلق فقط بشتاء سيئ أو طقس غريب بين الحين والآخر. إنها تغيرات منهجية تمس الجميع – من أصحاب المصاعد إلى المدربين، ومن مصنعي المعدات إلى البلدات بأكملها التي تعيش على السياحة الشتوية.

مستقبل المنتجعات الشتوية بعد عام 2030 – صناعة التزلج تحت مجهر التغيرات المناخية

لم يتم اختيار عام 2030 بالصدفة. إنه نهاية العقد الأول منذ اتفاقية باريس، اللحظة التي ستصبح فيها آثار الاحتباس الحراري غير قابلة للعكس. وفي الوقت نفسه، سيكون هذا هو الوقت الذي ستتطلب فيه البنية التحتية الحالية للتزلج تحديثًا شاملاً أو… الإغلاق.

منتجع تزلج

تصوير: inspirato.com

في بولندا ، لا تقتصر المشكلة على جبال تاترا فقط. فالسوديت، والبسكيد، وحتى المنتجعات الصغيرة في منطقة ماسوريا – في كل مكان يتساءل المالكون عن المستقبل. بعضهم بدأ بالفعل في التحول إلى الأنشطة الصيفية.

لفهم حجم التغيرات، يجدر النظر في أربعة مجالات رئيسية. أولاً، التوقعات المناخية الدقيقة – ما الذي ينتظرنا فعلاً حتى عام 2050. ثم الجانب الاقتصادي – ما هي الخسائر التي ستتكبدها المنتجعات وكيف تحاول إنقاذ نفسها. العنصر الثالث هو التكنولوجيا – من الثلج الصناعي إلى نماذج الأعمال الجديدة كليًا. وأخيرًا، النقاش المجتمعي – هل سيبقى التزلج رياضة جماهيرية؟

هذه الأسئلة ليست لها إجابات سهلة، لكن تجاهلها يعني الحكم على هذا القطاع بالانهيار البطيء.

توقعات المناخ حتى عام 2050 – ما هو مستقبل الثلج؟

تعطينا النماذج المناخية لـ IPCC أرقامًا محددة – وبصراحة، ليست متفائلة جدًا لمحبي الثلج الأبيض. العلماء يحللون سيناريوهات مختلفة، لكن هناك سيناريوان رئيسيان: RCP 4.5 (معتدل) وRCP 8.5 (متشائم). ما الفرق بينهما؟ في الحالة الأولى، سيرتفع متوسط درجة حرارة الشتاء بحلول عام 2050 بحوالي 1.8 درجة مئوية، أما في الثانية فقد يصل الارتفاع إلى 3.2 درجة مئوية.

قد يبدو هذا قليلًا، لكن الشيطان يكمن في التفاصيل. كل درجة مئوية ترفع خط الثلج الدائم بمقدار 150 مترًا إلى الأعلى. هل يبدو ذلك مجرد مفهوم نظري؟ لنتخيل أن خط الثلج اليوم على ارتفاع 1200 متر سيكون بعد 30 عامًا على ارتفاع يتراوح بين 1350 و1650 مترًا، حسب السيناريو الذي سيتحقق.

سيناريو RCP 4.5 يفترض انبعاثات CO2 تحت السيطرة نسبيًا. هنا تشير التوقعات إلى تقصير موسم الثلوج بمقدار 30-45 يومًا بحلول عام 2050 في المناطق المتوسطة الارتفاع. في جبال الألب، يعني ذلك أن الثلج سيتساقط بشكل رئيسي من يناير إلى مارس بدلًا من ديسمبر إلى أبريل. وسيقل الغطاء الثلجي بنسبة تتراوح بين 25 و40%.

في السيناريو المتشائم RCP 8.5 تصبح الأرقام مقلقة حقًا. قد يكون الموسم أقصر بمقدار 60-80 يومًا. وفي بعض مناطق الكاربات، قد لا يبقى الثلج بشكل دائم تحت ارتفاع 1500 متر على الإطلاق.

السيناريو2030٢٠٥٠٢١٠٠تغير ارتفاع الثلج
RCP 4.5+1,2°C+1,8 درجة مئوية+2,4 درجة مئوية+180-360م
RCP 8.5+1,7 درجة مئوية+3,2 درجة مئوية+٤٫٨ درجة مئوية+255-720م

بحيرة تاهو في كاليفورنيا تمثل مثالًا واضحًا لما ينتظرنا. تظهر الأبحاث أنه بحلول عام 2050 سيرتفع خط الثلج هناك من 1800 متر حاليًا إلى 2100 متر في السيناريو المعتدل، وإلى 2300 متر في السيناريو المتشائم. وبحلول عام 2100 قد يصل حتى 2600 متر.

الوضع في جبال الألب مشابه، وإن كان أقل حدة بسبب ارتفاعها الأكبر. ستفقد جبال الألب الفرنسية حوالي 30% من الغطاء الثلجي بحلول عام 2050 تحت ارتفاع 2000 متر. أما في جبال الألب النمساوية، فيتوقع أن يقصر موسم التزلج من 5 إلى 7 أسابيع على ارتفاعات بين 1000 و1500 متر.

أما جبال الكاربات لدينا، للأسف، فستكون في أسوأ وضع. بسبب ارتفاعها المنخفض نسبيًا، قد تفقد حتى 60% من أيام الثلج تحت ارتفاع 1200 متر. الوضع في جبال تاترا سيكون أفضل، لكنه سيظل خطيرًا.

ومن المثير للاهتمام – أو ربما المحزن – أن هذه التغيرات تدفع بالفعل منتجعات التزلج إلى تمديد موسم التزلج الاصطناعي. ففي الأماكن التي كان يكفي فيها إنتاج الثلج لمدة شهر، أصبح الآن يتطلب شهرين أو ثلاثة. المشكلة أن الثلج الاصطناعي يحتاج إلى درجة حرارة أقل من -2 درجة مئوية، وهذه الأيام ستصبح أقل فأقل.

النماذج الإقليمية أكثر تفصيلًا. فهي تظهر أن التغيرات ستكون غير متساوية للغاية – المنحدرات الشمالية ستحافظ على الثلج لفترة أطول من الجنوبية، وستصبح المناطق الجبلية الأعلى بمثابة ملاذات لرياضة التزلج.

هذه الأرقام تشكل الأساس لكل التحليلات الاقتصادية والاجتماعية اللاحقة. بدونها سيكون من الصعب تقدير تكاليف التكيف أو الخسائر في السياحة الجبلية.

السياحة الجبلية

تصوير: leotrippi.com

تأثير على اقتصاد المناطق الجبلية

سوق التزلج العالمي هو عمل يدر حوالي 45 مليار يورو سنوياً. قد تبدو هذه cifra مجرد رقم abstrakcyjna، لكن في الواقع تعني مدناً كاملة تعيش على الرياضات الشتوية.

مناطق الألب في أوروبا أصبحت اقتصاداتها تعتمد على الثلج الأبيض بدرجة كانت قبل 20 عاماً تبدو معقولة. الآن لم يعد الأمر بهذه البساطة. في بعض الأماكن، تشكل السياحة الشتوية حتى 40% من الناتج المحلي الإجمالي المحلي. هذا يعني أنه عندما يقل الثلج، يشعر المجتمع بأكمله بذلك بشكل مؤلم.

الخسارة المتوقعة البالغة 268 مليون دولار سنوياً لمنطقة بحيرة تاهو في كاليفورنيا تظهر حجم المشكلة. هذا يعادل أكثر من مليار زلوتي تختفي ببساطة من الاقتصاد المحلي. تاهو هي واحدة من أغنى منتجعات التزلج في الولايات المتحدة، لذا فإن مشاكلهم تشير إلى شيء أكبر.

قصص مشابهة تُسمع في جميع أنحاء أوروبا. بين عامي 2010 و2020 أُغلق 45 منتجع تزلج أوروبي. لم يكن ذلك دائماً بسبب المناخ، لكن معظمها واجه مشاكل مع الثلوج غير المنتظمة. كل إغلاق يعني فقدان عشرات، وأحياناً مئات، من فرص العمل.

في المدن الصغيرة في الألب، غالباً ما يوظف منتجع التزلج نصف السكان. المدربون، محلات التأجير، الفنادق ، المطاعم – الجميع يعتمد على نفس الثلج. وعندما يغيب لموسمين متتاليين، يضطر الناس ببساطة إلى الرحيل.

المنطقةمتوسط الإيرادات (مليون يورو)مدة الموسمالوظائف المفقودة
جبال الألب الفرنسية٢٬٨٠٠١٢٠ → ٨٥ يوم-15٪ منذ 2015
دولوميت١٬٢٠٠١١٠ → ٧٥ يوم-٢٢٪ منذ ٢٠١٠
تاترا البولندية١٥٠٩٠ → ٣٠ يوم-٣٥٪ منذ ٢٠١٨

بولندا قصة مختلفة تمامًا، لكنها مؤلمة بنفس القدر. جبالنا لم تكن يومًا تملك ضمانًا للثلوج مثل الألب. الآن غالبًا ما يستمر الموسم أربعة أسابيع فقط بدلًا من ثلاثة أشهر. محلات تأجير المعدات في زاكوباني أو شتشيرك تقولها بصراحة – لم يعد هذا عملًا يمكن التخطيط له.

أحد أصدقائي يدير محل تأجير في بيسكيدس. قبل بضع سنوات فقط، كان يكسب في الشتاء ما يكفي ليتمكن من قضاء عطلة. الآن بالكاد يغطي تكاليف تخزين المعدات طوال العام. انخفضت المبيعات بنسبة 60% مقارنة بعام 2015.

المشكلة أيضًا أن السياح توقفوا عن القدوم. ليس فقط لأنه لا يوجد ثلج في أسبوع معين. بل لأنهم فقدوا الثقة في جبالنا كمكان لقضاء عطلة شتوية. يفضلون الذهاب أبعد، لكن مع ضمان أكبر.

قطاع الفنادق في المناطق الجبلية يشعر بذلك بشكل خاص. انخفضت الحجوزات الشتوية في المتوسط بنسبة 25% خلال السنوات الخمس الماضية. الفنادق التي اعتمدت على السياحة الشتوية مضطرة الآن لتغيير نماذج أعمالها بشكل جذري أو إعلان الإفلاس.

فرص العمل تختفي ليس فقط مباشرة على المنحدرات. شبكة كاملة من الخدمات – من ميكانيكيي آلات تمهيد الثلج إلى البائعين في متاجر الرياضة – تتقلص بنفس وتيرة تقلص الموسم.

الأسوأ أن الاستثمارات في بنية التزلج التحتية تحتاج عقودًا لتسترد تكلفتها. المصاعد التي كلفت ملايين، تقف الآن بلا عمل معظم الشتاء. هذه خسائر رأسمالية هائلة للمالكين، وأيضًا للبلديات التي غالبًا ما كانت شريكة في الاستثمار.

الاتجاه واضح ومقلق. المناطق الجبلية يجب أن تجد مصادر دخل جديدة، لأن المصادر التقليدية أصبحت أقل وأقل موثوقية. الخطوة التالية ستكون معرفة أي التقنيات يمكن أن تساعدهم في ذلك.

منتجعات التزلج بعد عام 2030

تصوير: theguardian.com

التقنيات والابتكارات في إنقاذ الموسم

درجات الحرارة الشتوية لم تعد كما كانت من قبل. منتجعات التزلج تواجه مواسم أقصر وأقصر، لكن التكنولوجيا تساعدها في التغلب على ذلك.

صناعة الثلج الاصطناعي أصبحت أساس البقاء. مدفع الثلج يخلط الماء مع الهواء المضغوط – يبدو الأمر بسيطًا، لكن التفاصيل هي الأهم. يجب أن تنخفض درجة الحرارة إلى أقل من -2 درجة مئوية حتى تتجمد قطرات الماء قبل أن تلمس الأرض. إذا ارتفعت الحرارة، نحصل على الطين بدلًا من الثلج.

يستهلك مدفع واحد حوالي 100 لتر من الماء في الدقيقة. هذا كثير – المنتجع المتوسط يحتاج إلى عدة ملايين من اللترات في الموسم. بعض الأماكن تبني خزانات احتجاز خاصة بها، وأخرى تستخدم مصادر محلية. فالماء لا يختفي، بل يغير حالته فقط.

خوارزميات الذكاء الاصطناعي بدأت تساعد في تحسين العملية بأكملها.

الأنظمة تتعلم التنبؤ بأفضل لحظات تشغيل المدافع. تحلل توقعات الطقس، الرطوبة، واتجاه الرياح. بفضل ذلك يمكن توفير حتى 15% من الطاقة – فلا حاجة لتشغيل المعدات مبكرًا أو متأخرًا.

الأكثر إثارة للاهتمام هي الأنفاق الجليدية الدائمة. السويد ستفتتح في 2025 أول منشأة من هذا النوع – مسار تزلج تحت الأرض في تربة متجمدة. درجة الحرارة ثابتة طوال العام، بغض النظر عن الطقس على السطح. هذا أقرب للهندسة منه لصناعة الثلج الاصطناعي.

دراسة حالة: نفق توريبي السويدي يستخدم الجليد الدائم الطبيعي مع نظام تبريد معزز. المسار بطول 1.2 كم يعمل 365 يومًا في السنة. تكلفة البناء كانت ضخمة، لكنها تتعوض بالاستخدام على مدار السنة.

مراكز التزلج الداخلية أصبحت تكنولوجيا مجربة. قاعات بثلج حقيقي، منحدرات بزاوية ميل 15-25 درجة. دبي لديها قاعة تزلج منذ سنوات. في بولندا تظهر مثل هذه المشاريع أيضًا.

كل تقنية لها حدودها. صناعة الثلج تتطلب درجات حرارة تحت الصفر. الذكاء الاصطناعي يساعد، لكنه لا يزال بحاجة لظروف جوية أساسية. الأنفاق مكلفة في البناء. القاعات الداخلية تعمل، لكن من الصعب محاكاة شعور الجبل الحقيقي.

هذه الحلول تشتري الوقت. تتيح للمنتجعات الاستمرار رغم تغير المناخ، لكنها ليست كل شيء. يجب التفكير أيضًا في تقديم عروض تتجاوز التزلج فقط.

مدونة التزلج على الجليد

الصورة: cnaluxury.channelnewsasia.com

تنويع العرض: الحياة خارج التزلج

مراكز التزلج في الألب أدركت منذ زمن بعيد شيئًا واحدًا – الثلج هو مجرد واحد من العديد من الطرق لكسب المال. في بولندا ما زلنا نفكر بفئة الشتاء، لكن هناك أصبحت هذه المراكز بالفعل وجهات ترفيهية تعمل على مدار السنة.

أطلق زيرمات برنامج “Summer 365” ويحقق الآن أرباحًا هائلة من رياضة المشي الجبلي. الناس يدفعون مقابل ركوب التلفريك للوصول إلى المسارات. تأجير الدراجات الجبلية يزدهر، والمطاعم على القمم تعمل بلا توقف. هذا ليس صدفة – إنها استراتيجية مدروسة بعناية.

موسم الشتاءموديل لجميع الفصول
🎿 ١٢٠ يومًا من الفعالية🏔️ ٣٦٥ يومًا من النشاط
❄️ الاعتماد على الطقس☀️ الاستقلالية الموسمية
💰 مصدر دخل واحد💰 تحقيق الدخل متعدد القنوات

تُجسّد Vail Resorts هذا المثال بأفضل شكل. في عام 2024، جاء 30% من إيراداتهم من خارج موسم الشتاء. حدائق الدراجات، الزبلاين، مهرجانات موسيقية. في كل عطلة نهاية أسبوع يحدث شيء جديد.

تحققت من ربحية مثل هذه المشاريع. الزبلاين يسترد تكلفته خلال 3-4 سنوات، وحديقة الدراجات خلال 5-6 سنوات. أما المهرجانات الموسيقية فهي قصة مختلفة تمامًا – عطلة نهاية أسبوع ناجحة واحدة قد تغطي تكاليف الصيف بأكمله. بالطبع يجب أن يكون هناك جمهور، لكن الجبال بحد ذاتها تجذب الناس.

يمكن للمنتجعات البولندية أن تنسخ هذا النموذج، فقط يجب التفكير بحجم أصغر. ليس على الجميع أن يكون مثل Zermatt. يكفي وجود تلفريك واحد، وعدة مسارات للدراجات، وربما مهرجان محلي. الموقف أساسي – يجب أن يكون لدى الناس مكان لركن سياراتهم.

رأيت كيف يحاول Szczyrk تطبيق هذا النموذج. في الصيف ينظمون سباقات جبلية وحفلات موسيقية في الهواء الطلق. ليس كل شيء ينجح، لكن الاتجاه جيد. المشكلة أن البولنديين ما زالوا يفكرون في الجبال كوجهة شتوية فقط.

تعتمد ربحية مثل هذا المشروع على الموقع. الجبال القريبة من المدن الكبرى لديها ميزة – الناس يأتون في عطلات نهاية الأسبوع. أما البعيدة فعليها الاعتماد على السياح في العطل الصيفية. لكن حتى المنتجعات الصغيرة يمكن أن تجد لنفسها مكانًا خاصًا.

الأهم هو التوقف عن التفكير في نفسك كمنتجع تزلج فقط. إنه مركز ترفيه جبلي. قد يبدو الفرق شكليًا، لكنه يغير طريقة التفكير في العمل بالكامل.

أصوات القطاع والجدل: النقاش العام

تحققت مؤخرًا مما يجري في وسائل الإعلام حول كل هذا الجدل بشأن مستقبل التزلج. وبصراحة، الوضع فوضوي تمامًا – każdy لديه رأي مختلف.

كتبت صحيفة Guardian في عام 2024 بشكل صريح: “عصر الثلوج الوفيرة قد انتهى”. هذا يبدو وكأنه حكم بالإعدام على القطاع بأكمله. من ناحية أخرى، قال Steve Milloy في عام 2025 إنه لا توجد أدلة حقيقية على تأثير ثاني أكسيد الكربون على الثلوج في الجبال. عالمان مختلفان تمامًا.

الأكثر إثارة للاهتمام هو ما يحدث على الإنترنت – الهاشتاغ [kolor infografiki] #EndOfSkiing [/kolor] يُظهر مدى انقسام الناس حول هذا الموضوع.

خبراء المناخ يتحدثون عن كارثة. يرون بيانات درجات الحرارة، يراقبون الأنهار الجليدية ويتوقعون نهاية المنتجعات الواقعة تحت ارتفاع 1500 متر. حتى النشطاء البيئيون ليسوا بعيدين عنهم – منظمة Protect Our Winters تقوم بحملات تهدف إلى إيقاظ ضمير المتزلجين. رسالتهم بسيطة: إما أن نغير أسلوب حياتنا، أو سنبقى بلا ثلج.

رواد الأعمال يفكرون بطريقة مختلفة. لقد توقفوا منذ فترة طويلة عن الاعتماد فقط على الثلج الطبيعي. روايتهم هي: سنتكيف، سنستثمر، وسننجو. بل إن بعضهم يرى أن التغير المناخي فرصة لتحديث القطاع.

المشككون لديهم حججهم الخاصة. يشيرون إلى التقلبات الطبيعية، ويشككون في النماذج المناخية، ويذكرون بفصول الشتاء التي كانت ثلجية بشكل استثنائي. Steve Milloy ليس الصوت الوحيد – هناك مجتمع كامل من الأشخاص الذين يعتبرون التحذيرات المناخية مبالغًا فيها.

مجموعةالمسمى الوظيفيالحجة الرئيسية
علماء البيئةإنذاريكارثة لا مفر منها
رواد الأعمالتكيفيةستنقذنا التكنولوجيا
المتشكونمشككلا توجد أدلة على وجود أزمة

تعمق وسائل التواصل الاجتماعي هذا الانقسام فقط. تحت الهاشتاغ #EndOfSkiing يمكنك أن تجد كل شيء – من صور درامية لمنحدرات خضراء إلى تعليقات ساخرة عن “ذعر مناخي جديد”.

كل هذا يؤثر على الطريقة التي ينظر بها الناس إلى رياضة التزلج. بعضهم يخطط بالفعل لرحلاتهم الأخيرة، بينما يشتري آخرون تصاريح التزلج وكأن شيئًا لم يحدث. ويتساءل الآباء عما إذا كان من المنطقي تعليم أطفالهم التزلج.

هذا الجدل ليس مجرد نقاش أكاديمي. إنه يشكل قرارات ملايين الأشخاص ويؤثر على استراتيجيات قطاع كامل.

الطريق إلى الأمام – استنتاجات استراتيجية لمراكز التزلج

تواجه منتجعات التزلج على الجليد لحظة حاسمة – السنوات الخمس عشرة القادمة ستحدد أي منها سيصمد أمام التغيرات المناخية والاجتماعية. حان وقت اتخاذ إجراءات ملموسة.

مراكز التزلج الآن

تصوير: forbes.com

تشير الاستنتاجات الرئيسية إلى ضرورة بناء القدرة على الصمود استنادًا إلى ثلاثة ركائز. قد يبدو ذلك كشعار آخر، لكنه يثبت فعاليته في الواقع.

  1. يجب أن يصبح خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون أولوية تشغيلية ، وليس مجرد شعار تسويقي. التحول إلى مصادر الطاقة المتجددة لتشغيل المصاعد والتلج الاصطناعي هو الأساس.
  2. الابتكارات التكنولوجية في إدارة الثلوج وكفاءة الطاقة تمنح ميزة تنافسية ملموسة. أنظمة مراقبة الطقس والإدارة التنبؤية للموارد المائية تحدد بالفعل ربحية الموسم.
  3. تنويع مصادر الدخل من خلال rozwijanie oferty letniej – من الدراجات الجبلية إلى الفعاليات الشركاتية. بعض ośrodki تحقق بالفعل 40% من الإيرادات خارج sezon zimowy.
  4. إن بناء شراكات محلية مع الفنادق والمطاعم والمعالم السياحية يعزز الاستقرار المالي للمنطقة بأكملها.
  5. الاستثمار في مهارات الموظفين، خاصة في مجال تقنيات الثلج وخدمة العملاء خلال مختلف المواسم.

الخطة للفترة 2025-2030 تهدف إلى تحقيق خفض الانبعاثات بنسبة 50٪. تشمل الإجراءات الرئيسية تدقيقًا في استهلاك الطاقة حتى نهاية عام 2025، استبدال الإضاءة بمصابيح LED، وتركيب الألواح الشمسية على مباني الخدمات. بالتوازي مع ذلك، سيتم تطوير العروض الصيفية – مسارات الدراجات، الزحاليق الهوائية، والحدائق المعلقة.

الإجراءات السريعة لموسم 2026/27 تشمل مراجعة أنظمة الطاقة، إقامة شراكات مع منظمي الفعاليات الصيفية، وتدريب الطاقم على التعامل مع التقنيات الجديدة. هذا لا يتطلب استثمارات ضخمة، لكنه يعطي نتائج سريعة.

خطة 2030-2040 تهدف إلى تحقيق الحياد الكربوني الكامل. استبدال أسطول المركبات بمركبات كهربائية، أنظمة تخزين الطاقة، وتكنولوجيا متقدمة لإعادة تدوير المياه. هنا ستكون الحاجة إلى موارد أكبر.

التمويل؟ صناديق الاتحاد الأوروبي للتحول الطاقي، السندات الخضراء، وبرامج الدعم للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. العديد من المراكز لا تعرف عن الفرص المتاحة – من المفيد استثمار الوقت في معرفة الخيارات.

قطاع التزلج لا يزال أمامه فرصة لتحول ناجح. لكن نافذة الفرص تُغلق أسرع من إغلاق التلفريك عند الساعة 16:30. من يبدأ الآن سيحظى بالأفضلية لعقود قادمة.

Michael

محرر لايف ستايل

Luxury Blog